MÅNEDENS FAGPERSON: Tone Kronlund - KORUS midt

– Jeg holder hodet kaldt og hjertet varmt.

Hva jobber du med, og hvordan havnet du der du er i dag?

Nå har jeg fått gleden av å lede KORUS midt, og det føles veldig riktig. Jeg har jobbet store deler av yrkeslivet mitt i førstelinjetjenester, særlig innen barnevern og institusjonsarbeid, både i kommune og ideell sektor. Der har jeg vært tett på barn, unge og familier i krevende livssituasjoner – og på ansatte som står i komplekse og ofte belastende jobber.

Veien hit har ikke vært rettlinjet, men den har vært konsekvent. Jeg har alltid vært opptatt av mennesker, relasjoner og rammer som enten fremmer eller hemmer utvikling. Etter hvert vokste ønsket om å jobbe mer strategisk – med systemer, kunnskap og ledelse på et nivå der man kan påvirke mer enn enkeltforløp. KORUS representerer akkurat det spennet: solid fag, praksisnær kunnskap og mulighet til å bidra på tvers av nivåer og sektorer.

Hva er de største utfordringene du møter i din arbeidshverdag, og hvordan håndterer du dem?

En gjennomgående utfordring, både tidligere og nå, er kompleksiteten. Rus- og avhengighetsfeltet blir stadig mer sammensatt, mer uforutsigbart – og ofte farligere. Det finnes sjelden enkle svar, og «one size fits all» fungerer dårlig. Vi trenger et bredt tiltaksapparat for å imøtekomme rusens funksjoner.

For meg handler håndtering om å stå støtt i usikkerhet. Å tåle at ikke alt kan løses raskt, og samtidig være tydelig på retning og verdier.

Kan du dele en erfaring som har hatt stor innvirkning på din faglige utvikling?

Det er vanskelig å peke på én enkelt erfaring, men lederrollen i operative tjenester har formet meg mye. Å stå i akutte situasjoner, personalsaker og krevende etiske dilemmaer over tid har lært meg hvor avgjørende relasjon og tillit er – også når det stormer.

Masterarbeidet mitt i organisasjon og ledelse betydde også mye. Jeg forsket på tilstedeværelse i ledelse, og hvordan ulike former for avstand og nærhet påvirker trygghet, autonomi og tillit. Det ga meg et tydeligere språk for noe jeg lenge hadde kjent på i praksis: at ledelse ikke bare handler om struktur og beslutninger, men om hvordan vi er til stede for hverandre.

Har du et godt råd til andre som jobber på ditt fagfelt?

Ja! Husk at du ikke skal stå alene. De gode løsningene på rus- og avhengighetsutfordringer skapes i fellesskap – på tvers av fag, tjenester og nivåer. Del kunnskap, vær nysgjerrig på andres perspektiver, og ikke vær redd for å vise sårbarhet.

Og så vil jeg si: Ta vare på relasjonen. Enten du jobber direkte med brukere, med kollegaer eller i lederrolle, så er relasjonen selve bærebjelken. Uten trygghet og tillit kommer vi sjelden i posisjon til å hjelpe.

Hvordan lader du batteriene, og hva betyr fritiden for deg?

Familie betyr mye for meg. Jeg er mamma, mormor og tett på barna mine, og det gir både glede og jordnærhet. I tillegg er er jeg veldig glad i musikk - drar ofte på konserter. Ja, og så er jeg kreativ av natur – jeg tegner, maler og strikker. Det gir meg ro og påfyll.

Humor er også viktig, både på jobb og privat. Jeg har stor tro på at latter kan åpne rom som ellers ville vært lukket. Fritiden er rett og slett nødvendig for å kunne stå i en jobb jeg er så engasjert i – og for å bevare balansen mellom det profesjonelle og det menneskelige.